热门│关店千家跨界女装,这家本土羽绒服“霸主”换了新玩法,年轻消费者会买账吗-屋顶秧田工装

  • 文章来源:     发表时间: 2018-05-24 07:44:57     浏览次数:
  • 热门│关店千家跨界女装,这家本土羽绒服“霸主”换了新玩法,年轻消费者会买账吗? 工作服几年一发全文共1800字,浏览大约需要3分钟。从羽绒服龙头跨界时尚女装,波司登这次的转型能否成功?在本土女装上市公司纷纭跨界餐饮工作服入什么会计科目多元化的时刻,波司登踏入这个领域的信心何来?未来女装业务能否为波司登贡献更多利润,仍然需要时间来验证。本文首发于微信号:chinafashion99本土羽绒服龙头企业€€€€波司登国际控股有限公司6月26日发布公告称,履行董事、首席财务官及公司秘书麦润权将出任团体女装事业部总经理,自2017年6月26日起生效。由于上述的新委任,麦润权将会投入更多时间发展团体女装业务,因此麦润权将离任首席财务官1职,自2017年6月26日起生效,但将继续担负公


    全文共1800字,浏览大约需要3分钟。

      从羽绒服龙头跨界时尚女装,波司登这次的转型能否成功?


      在本土女装上市公司纷纭跨界多元化的时刻,波司登踏入这个领域的信心何来?


      未来女装业务能否为波司登贡献更多利润,仍然需要时间来验证。

      本文首发于微信号:chinafashion99


    本土羽绒服龙头企业€€€€波司登国际控股有限公司6月26日发布公告称,履行董事、首席财务官及公司秘书麦润权将出任团体女装事业部总经理短袖衬衣工作服
    ,自2017年6月26日起生效。


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    由于上述的新委任,麦润权将会投入更多时间发展团体女装业务,因此麦润权将离任工作服发放 提倡节俭
    首席财务官1职,自2017年6月26日起生效,但将继续担负公司履行董事与公司秘书。


    波司登表示,公司自上市以来积极寻觅适合的机会把业务延伸至非羽绒服领域,实行业务多元化,下降对季节性产品业务的依赖,公司对国内女装行业的前景感到乐观,过去几年通过收购并逐渐把女装业务扩大,其中麦润权1直高度参与相干收购事宜,波司登认为,有关职能变更将有助加强公司发展及拓展女装业务,麦润权也将利用公司的优势,并将投放更多时间在女装业务上,整合女装资源,增进女装业务之间的协同效应,积极寻求适合的女装并购机会,以壮大波司登的女装业务。


    公然资料显示,麦润权生于1976年,毕业于岭南京大学学,获工商管理(荣誉)学士学位,并为香港会计师公会会员及特许公认会计师公会的资深会员,麦润权于2008年7月份加入波司登,负责整体财务会计事务,投资者关系及公司秘书事宜。加入波司登之前,麦润权曾担负1家于香港联合交易所有限公司(「联交所」)上市公司金鹰商贸团体有限公司的合资历会计师及公司秘书。


    在6月26日发布的年报显示,2016年,波司登羽绒服业务实现了45.79亿元的收入,同比上涨了15.1%。而波司登在年报中也强调,将重点打造女装平台。《中国衣饰》杂志公众号此前报导,今年3月份,波司登还以6.8亿元收购了欣悦焊工工作服材质要求
    发展有限公司及优诺(天津)辅助有限公司,后者主要从120有正规工作服吗
    事女装采购及分销,持有柯利亚诺和柯罗巴尔品牌。目前,波司登旗下女装品牌包括杰西、邦宝、柯利亚诺及柯罗芭。


    业内认为,波司登扩大女装业务之举表明,“她消费”叠加零售回暖,促使品牌企业在多元化发展之路上将眼光盯在了女装行业。《中国衣饰》杂志公众号记者其间取得数据显示,2000至2016年期间,我国女性总人口数量由6.13亿上升至6.75亿,复合增长率为0.6%。根据联合国贸易和发展会议统计的数据,我国女性劳动力人口数量也延续爬升,从1980年2.18亿人增加到2016年3.64亿人,复合增长率为1.43%。


    而随着参与到社会劳动中的女性人数增加和经济独立性与收入水平的提高,“她消费”为女装行业发展带来延续增长的驱动力。根据CIC统计的数据显示,我国女性人均服装开支从2011年的730.1元增加到2015年的1261.8元,复合增长率为14.7%,并预计2020年我国女性人均消费开支将到达2368.7元,约为2015年的2倍。


    华泰证券分析师苏林洁介绍,从年龄结构上来看,当前我国女装市场消费者年龄散布中,18⑶4岁女性是女装消费的主力军,消费金额占到整体的72%,其中25⑵9岁的女性占比最高,工装订做
    到达28%。对照我国目前的人口结构,最近几年来20⑵9岁女性比例呈扩大趋势,该年龄段消费作为“新生代”消费者,对商品的品质有相对较高的要求,预计在未来几年,该年龄段女性将带动中高端女装行业进入快速增长通道。


    与国外发达国家相比,我国女装市场在人均消费支出和女装占服装总消费比例上仍有增长空间。根据Euromontior的测算,2016年我国人均女装消费支出仅为仅为日本、英国和美国的38.8%、20.4%和23.8%。从女装销售额与男装销售额比例来看,以英国为代表的发达国家这1比例保持在2倍左右;我国2016年已增长至1.7倍,逐渐向发达国家靠拢。Euromontior的数据还显示,2016年我国服装类(不包括鞋类与休闲体育类)的销售范围已到达1.8万亿元,其中,女装类的销售范围为0.83万亿;2015年与2016年服装类与女装类销售额同比增速分别为5.39%/5.11%与5.76%/5.30%。随着零售消费的回暖与女性消费能力的提高,苏林洁估计,未来4年女装销售额同比增速将保持在5.50%,2020年将到达1.02万亿元。


    另据苏林洁分析,时尚的本质在于个性,而个性决定了女性对单1品牌的需求有限。由于女装单1品牌年龄覆盖区间较小餐饮工作服秋冬装
    ,而不同年龄段女性的消费能力、消费需求有着巨大差异,女装品牌常常需要大力开辟副牌,通过不断细分消费者以发掘新增长点。视察来看,近几年线上渠道的增速仍将保持在20%左右,预计在2017年女装线上成交量将突破5000亿元。


    而刚刚上任波司登女装事业部总经理的麦润权日前也表示:“今后,女装板块将成为波司登业务板块中比较大的利润贡献点,可以说是第2大的利润贡献中心。”


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    不过,相对男装与童装市场,女装消费需求更加多样化,行业整体来看显现集中度低、分散化的特点,苏林洁就此强调,多品牌运营目前是女装行业的大趋势。在多品牌拓展中,行业内女装企业在布局时主要出现两种路径,包括通过外延并购扩充品牌风格和设立自有品牌下的子品牌。



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